如何做好營銷策劃
1、了解現狀.
2、運用SWOT分析法進行情況分析.
3、明確目標.企業想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的.
4、制定發展戰略.
5、制定行動方案.包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目了然.
6、預測效果.以上步驟均完成后,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等).
7、制定監管措施和應急預案.
8、編制營銷活動策劃書.
怎么寫市場營銷策劃方案
1、市場營銷策劃書執行概要和要領
2、目前營銷狀況
(1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等
(2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等
(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況
(4) 分銷狀況:銷售渠道等
(5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況
3、SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力
機率:市場機率與把握情況
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素
4、市場營銷策劃達到的目標
5、市場營銷策劃采取的營銷戰略
6、行動方案：營銷活動(時間)安排
7、預計的損益表及其他重要財務規劃表
8、風險控制:風險來源與控制方法
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